不负一年春光早,开局争先正当时。为确保公司节后复工复产快速、安全、有序,新的一年生产开好局、起好步,国星光电吹响“复工复产”集结号,部署稳岗就业促生产、开展学习赋能提干劲、把好复工复产安全关,动员全员上下凝聚发展共识,坚定必胜信心,拉开了国星光电2025年全力冲刺、加速前行的高质量发展序幕。
稳岗就业促生产
2月7日,广东省人社厅党组书记、厅长杜敏琪率队到国星光电开展稳用工促就业专项工作调研,为公司复工复产带来“及时雨”般的政策宣贯和稳岗促产工作指导。
国星光电以“开局即决战、起步即冲刺”的奋斗姿态,开足马力赶订单、忙生产,奋力冲刺一季度“开门红”。节前,公司成立招聘工作小组充分研究部署复工复产工作,摸清人员需求,制定返岗奖、推荐奖等激励政策,积极对接属地、粤西北、省内外劳务协作对口帮扶县人社局,在各级招聘平台等线上渠道中广泛宣传公司节后招工信息,参加各类招聘专项活动和直播带岗活动20余场,与10余所职业学院开展校企合作,大力招揽高职院校毕业生等高素质技能人才,加快复工复产速度。
公司认真贯彻落实广东省高质量发展大会会议精神,全面推进“百县千镇万村高质量发展工程”,进一步扩充岗位,优先面向粤东西北等地区进行招聘,在稳岗就业、复工促产中践行国星担当。
筑牢防线保安全
节后首个工作日,国星光电召开2025年春节后复工复产安全专题会议,公司党委书记、董事长雷自合出席会议并讲话,董事、副总裁胥小平作工作部署,全面布局新一年安全工作。
雷自合指出,新的一年已经开启,全体员工要有紧迫感,迅速投身复工复产。各部门要让员工尽快收心,摒弃节后慵懒状态,以积极的态度投入工作。雷自合强调,复工复产必须抓住关键、精准发力。各部门要召开收心会,帮助员工及时“收心归位”,杜绝“在岗不在状态”的现象;深入分析复工复产中的各类风险,严格遵循“六个一”要求,不满足安全条件坚决不复产;全面开展隐患排查治理,排查、整治工艺系统、基础设施、作业环境等方面的存在隐患,紧盯易燃易爆物品安全管理,加强外包作业安全管理,防止管理漏洞。
此外,安全环保部联合智能与数字化中心检查动力设备,各部门开展安全自查,为复工复产筑牢安全防线,力促新年“开门红”。
以学聚能提干劲
开局力争先,学习走在前。国星光电始终坚持以学赋能、以思促干,在复工复产的第一天全面启动开年集训,通过线上互动学、线下交流学活动,为复工复产精兵强将、赋能新程。在培训过程中,全体干部职工积极汲取知识、深入交流经验、踊跃分享收获,以“昂扬向上、奋楫争先”的饱满状态和“勤练内功、深学笃行”的务实行动迎接新一年的工作挑战,满怀信心与斗志踏上新征程。 为进一步适应新时代国有企业改革发展需求,公司已在全面升级“星”系列人才培养体系,深入推进人才培养培训模式革新,全面提升人才培养质量。结合公司战略发展目标和经营发展任务,以本次开年培训的全面铺开作为抓实人才培养培训的第一步,2025年,国星光电将加强人才梯队建设,强化人才发展全链条的培养、跟踪与使用,充分利用“知识课程库”和“师资专家库”两大内部资源,实施基于公司三序列五通道的五星人才营和基于解决业务场景问题的繁星内训计划,强化培养培训成果在人才选拔、绩效评价、薪酬激励等方面的应用,打造契合国星光电发展的复合型、精干型、创新型的人才队伍,为公司高质量发展提供源源不断的人才支撑和智慧支持。 在稳岗政策的有力支持下,在安全防线的牢固守护下,在人才队伍的强劲驱动下,国星光电正满弓紧弦、阔步前行。接下来,国星光电将持续深入践行广晟控股集团FAITH经营理念,以时不我待的紧迫感紧抓发展脉搏,以只争朝夕的使命感拼搏进取,把复工复产的良好态势转化为全年高质量发展的强大动能,在新的一年里书写辉煌篇章,向着一季度“开门红”目标奋勇迈进。