10月12日，国星光电召开2024年三季度党建工作暨生产经营形势分析会议，全面总结前三季度生产经营情况，分析当前企业发展中存在的问题，安排部署下一阶段的工作任务，进一步统一思想，鼓足干劲，冲刺全年各项目标任务。公司党委书记、董事长雷自合，公司党委副书记、总裁刘正东出席会议并讲话。

雷自合指出，在全党全面学习、宣传、贯彻党的二十届三中全会精神的关键阶段，在冲刺年终、打好年度收官战的关键阶段，公司各级党组织要统一思想、鼓足干劲、抓住机遇、锐意改革，切实以高质量党建引领企业高质量发展。四季度是定全年、保全局的收官阶段，公司上下必须进一步行胜于言、咬定目标、逆势而上，拿出更大决心、更强力度、更实举措，大干80天，以冲刺决胜之势圆满完成全年预期目标任务，为2025年开好局、起好步打下坚实基础。

结合当前形势任务，针对四季度及今后工作，雷自合强调了三个方面意见：一要锚定目标、鼓足干劲，科学研判辨清发展之“势”。全体业务单位要想方设法、千方百计抢订单拓市场、调结构提利润。进度落后的单位要想方设法、千方百计赶进度补欠账。二要正视问题、改革突破，善作善成彰显发展之“为”。各单位要强化责任意识，积极转变思路，敢干敢拼敢创，全力抓好落实，力争在四季度在创新协同、管理提升、激活人才、经营质量、项目推进上取得新进展、新突破。三要敢拼敢创、攻坚克难，实干争先勇担发展之“责”。各单位要层层压实责任，落实目标任务，发扬“拼”的精神、强化“抢”的劲头、保持“争”的状态，把担当实干、改革突破、攀高跃升作为主旋律，以实实在在的成效交出全年生产经营、改革发展的过硬答卷，按照求快、求效、求稳的工作要求抓好执行与落实。

公司党委副书记、总裁刘正东强调，一要提高认识，强化紧迫感，全力掀起奋战80天热潮。各单位负责人要切实把责任扛在肩上，放在心上，全面梳理当前工作不足和差距，以价值创造为前提及时调整。干部职工在工作中要勇于面对差距，迎难而上，狠抓落实，要不断优化发展观念，创新工作方法。二要突出重点，强化责任感，着力推进奋战80天举措。各单位要紧紧围绕发展目标推进工作，有针对性地解决影响指标完成进度的突出问题，重点解决诸如成本控制、结构调整、销售体系、客户关系管理、生产制造、科技创新、数字化等问题的强化执行，抓实见效。三要大干快上，强化使命感，确保奋战80天目标实现。各单位要坚持链条化明责任、清单化压任务、节点化督进度，干出快马加鞭的新成效；要全力以赴拼业绩，全神贯注拼指标，干出千帆竞发的新热潮；要以上率下，锤炼作风，干出笃行担当的新气象。

公司党委副书记、董事、工会主席洪育权对三季度党建工作作了总结。洪育权指出，2024年前三季度，在广晟控股集团党委的正确领导下，国星光电党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，党建工作更加坚实，组织建设更加有力，思想文化更加深入，人才队伍更加优化，干事风气更加清朗，和谐氛围更加浓厚。会议强调，一要坚持不懈抓好理论武装，凝聚发展共识；二要推动党建与业务工作的融合发展，找准发力点和突破口；三要持续深化三项制度改革提质增效，优化人才队伍结构；四要深入推动产业链与人才链互融互促，谋划“三大产业”人才配置；五要多维度融合建设企业文化阵地，为公司高质量发展营造良好氛围；六要持续深化全面从严治党，推动政治监督具体化常态化。

会上，公司8个经营单位汇报了三季度生产经营情况和工作情况，分析存在的问题、提出下一阶段工作计划。公司领导分别对分管工作进行了点评并提出工作要求。

广晟控股集团企业管理部相关人员，公司领导班子、各职能管理部门负责人、各子公司和事业部副总经理及以上人员、各事业部销售部负责人参加会议。