星火赓续,不变的是质量为本。历经不同发展时期,国星光电始终坚持与时俱进、循序渐进地全方位有效建设企业质量文化,塑造具有国星特色的质量价值观。在企业砥砺奋斗的征程中书写质量文化成长史,在企业发展壮大的过程中彰显质量文化的驱动力。
初创质量文化,机制体系先行 早在企业初创的代加工厂时期,国星光电就紧跟改革开放的时代需求,率先迈出了质量管理的先锋步伐,初步搭建并持续完善质量管理机制、质量保证体系。
▲70-80年代车间面貌
1985年,国星光电前身佛山市光电器材厂成立以厂长为首的TQC(全面质量管理)办公室,组建质检科等质管部门,通过质量管理机构贯彻质量行为,加强企业质量支撑以提升对市场经济的适应能力,加快了国内市场的开拓。
▲档案截图:1985年企业整顿汇报
截至1990年,佛山市光电器材公司(改名)制定了质量奖惩制、岗位责任制等40多种规章制度,建立了产品技术标准、工艺标准、管理标准的标准化体系,通过规则工具加强、固化了质量管控矩阵,推动自身成为“初具规模的高科技、高档次、高质量、高层次及外向型产品企业”。
▲档案截图:1990年质量管理简要汇报
▲1990年质量管理小组代表会议
发展质量文化,内外行为推进 上世纪90年代后期,为进一步开拓国际市场,提前为企业自主创新转型做好品牌形象资产蓄水,佛山市光电器材公司以产品创质优、创名牌为经营导向,外部申请认证、内部群众践行,双轨驱动深化质量管理体系建设。 对外,公司不断获得国际上通行的标准认证,1997年取得ISO9002质量保证体系认证,进一步接轨国际市场标准及需求,助推拓宽国际市场份额。
▲档案截图:1999年度工作总结
对内,通过开展全员质量月活动,力促质量行为进职进岗,质量意识入责入心。大力推行全员5S等各种质量培训、提升、监督专项活动,强化员工整体素质,有效带动企业质量管理工作。值得一提的是,质量月活动这一企业质量优良传统延续至今,现每年定期举办。
▲档案截图:1994年佛山市光电器材公司总结
▲档案截图:1999年度工作总结
升级质量文化,炼化方法再驱动 进入新世纪以来,国星光电转制为民营企业,在快速扩张企业版图的同时始终坚持质量为本,在高质量发展道路上稳步前行。
▲2002年国星光电转制说明大会
持续优化系统,引入汽车行业五大核心工具、QC七大手法等先进管理工具,健全质量保障工作的流程管理、过程管理;专注提升效益,借助IATF 16949等管理体系,创新绩效改进;加深文化认同,主动开展知识问答、科普教育,能动搭配公众号、网站输出打造宣传阵地,全方位、多层面驱动质量管理自强升级,卓有成效。 公司先后荣获2014年全国质量诚信优秀典型企业、2022年佛山市企业质量管理成熟度4A企业、2022年质量管理成果大赛获质量文化三等奖、2022年佛山市禅城区质量奖、2023年佛山市企业质量管理成熟度5A企业等荣誉。
去年,公司进一步升级建设质量文化系统,提炼出有企业特色、有号召力的质量价值观及质量管理哲学,朝质量文化建设的最终目标和最高境界(即道德精神层面导向)前进,为公司走实高质量发展道路做好充分文化托举。
质量愿景——以匠心磨砺国星品质 以创新铸就百年辉煌
质量方针——全员参与,共筑质量;预防为主,精益改进;满足要求,顾客满意
质量价值观——以质量求生存,用质量助发展,向质量要效益
质量理念——质量就是形象和竞争力,追求卓越的高质量发展
质向悠久,质常在心,质启新程,质赢未来。以匠心磨砺国星品质,国星光电将一如既往地秉持制造者初心,精益求精打磨高质量品牌灵魂,让这份传承迭新的质量文化伴随着企业十年如一日的质量付出,继续点亮LED显示,点亮通往百年企业、世界级企业的道路!