吕永钟作了题为《践行FAITH经营理念 激发活力之源 以改革深化提升加快建设世界一流企业》的讲话，强调要坚守初心使命，坚持政治引领，以全面深化改革重塑集团高质量发展格局；坚持自我革命，勇于自我挑战，以改革深化提升夯实集团高质量发展基石；把握历史机遇，积极拥抱变革，以改革深化提升加快建设世界一流企业步伐。

吕永钟指出，自国企改革深化提升行动实施以来，集团党委深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述精神，以开局就是决战、起步就是冲刺的姿态，奋力跑出改革“加速度”。通过以政治建设为引领，以人才支撑为保障，以文化铸魂为基石，集团在推动产业结构优化升级、强化科技创新、深化体制机制改革等方面取得了一系列积极进展，推动实现专业化整合历史性变革、企业文化系统性重塑、发展逻辑整体性重构。集团的改革深度、广度、力度受到上级充分肯定和社会各界好评。

一是坚持信仰信念，政治生态扭转，党的建设从“抓党务”到“抓党建”深刻转变。二是坚持聚焦主业（Focus），做强做优实业，国有资本配置从“铺摊子”向“专业化”深刻转变。三是坚持行胜于言（Actions），推动转型升级，产业体系开启从“传统制造”向“新质生产力”深刻转变。四是坚持创新制胜（Innovation），推动形神兼备，中国特色现代企业制度从“有形式”向“重实质、能落实”深刻转变。五是坚持技术自强（Technology），推动成果转化，科技创新从“指标领先”到“实力引领”深刻转变。六是坚持以人为本（Human-oriented），推动人才强企，队伍建设从“广拒天下英才”到“广聚天下英才”深刻转变。

吕永钟要求，要对标新精神、适应新形势、落实新任务，以“钉钉子”精神抓改革落实，以全面深化改革为发展新质生产力、建设世界一流企业提供澎湃强劲新动能。

一是深刻解冻观念，扛起重大政治责任，以巨大的政治勇气全面推进改革深化提升。要系统深入学习贯彻习近平总书记关于全面深化改革的重要论述精神和发展新质生产力的重要论述精神，以更宏大的视野和更坚定的决心投身改革实践。各企业班子成员要深化认识，提高政治站位，特别是“一把手”要靠前指挥，以上率下推进改革，以中国式现代化的美好愿景激励人、鼓舞人、感召人；全体员工要充分发挥好“主人翁”精神，积极参与改革，共同创造惠及全体人民的卓越成果。

二是充分解放思想，践行FAITH经营理念，以先进方法路径推进改革深化提升。要遵循企业发展的基本逻辑，以现代化的理念、国际化的视野、市场化的思维聚焦企业定位和价值理念，遵循方法指引，注重快速行动（Fast），看准了抓紧干，提高改革效率争取战略时间，牢牢把握战略主动；注重内外联合（Alliance），要学习先进的变革领导力，从注重短期绩效向注重长期价值转变，坚持对标一流突出价值创造；注重内控统筹（Inner-control），增强改革的系统性、整体性、协同性，加强一体推进形成整体效应；注重策略为先（Tactics），要因地制宜，因企施策，避免改革措施“上下一般粗”，做好分层分类保障精准施策；注重追求卓越（High-quality），着力打造改革样板、示范标杆，以点带面推广典型经验、营造浓厚氛围。

三是全面解除藩篱，坚决破除体制机制弊端，以重点难点的具体突破推进改革深化提升。要以更实的举措落实战略性新兴产业和传统产业“两端”发力，加快构建支撑高质量发展的产业体系；以更新的举措持续完善科技创新体制机制，推动科技成果高效转化应用；以更强的毅力推动专业化整合和企业“瘦身健体”实现要素畅通流动，提升国有资本配置效率；以更高的标准完善中国特色现代企业制度，形神兼备深化市场化机制改革；以更大的力度防范化解重大风险，夯实安全发展根基。

陈胜光强调，要敢于啃硬骨头、敢于动真碰硬，坚持问题导向、目标导向、结果导向，采取有力措施，加快推进改革各项工作落地见效。

一要把握新形势、新任务、新要求，强化思想认识，切实扛起改革工作的重大责任。自觉把改革摆在更加突出位置，认真学习、研究吃透上级改革文件精神，全面准确把握各项改革要求，切实增强改革的责任感使命感紧迫感。

二要聚焦高站位、高标准、高水平，抓住主要矛盾，扎实推进各项改革任务落地见效。要聚焦制约企业高质量发展的突出问题，以更大力度布局制造业和战略性新兴产业，发展新质生产力，做强做优矿业、电子信息主业，做精做专环保、工程地产、金融等板块。全力攻坚压规去亏、资产盘活、战略性新兴产业培育壮大、三项制度改革等重点难点任务。

三要坚持抓机制、抓保障、抓考核，精准持续发力，凝聚推动改革工作的强大合力。要建立责任机制，形成上下联动统筹推进的合力。要完善考核体系和办法，推动改革取得成效。要健全保障机制，加强沟通协调，及时调度、动态解难、压紧压实各项任务。同时，要强化容错纠错机制的探索运用，为担当者担当、为实干者撑腰，力争打造一批改革样板，挖掘形成一批典型案例。