为深入学习习近平总书记关于人才工作的重要论述，全面落实广晟控股集团高质量发展会议、三项制度改革和人才工作推进会会议精神，以深化三项制度改革助力国星光电实现“攀高计划”各项任务目标，3月14日，国星光电召开了三项制度改革和人才工作推进会。国星光电党委书记、董事长雷自合出席会议并讲话，党委委员、副总裁李蒲林主持会议。

雷自合作了题为《深化改革破局 激活人才引擎 赋能高质量发展》的讲话。他强调，企业的竞争是人才的竞争，企业要发展，必须靠改革、创新和人才。结合国星光电具体实际，他指出：

一要用好改革关键一招，赋能发展新格局。要深化组织机构改革，重点把总部职能部门打造成战略型、决策型、服务型部门，加强对业务单位的授权放权力度，全面激发组织活力。要建好“三能机制”，继续深化推进中层干部岗位“全体起立、公开竞聘”，完善全员绩效考核机制，深度激发人才活力。

二要抓实人才“第一资源”，打造人才新高地。要珍视人才，深刻理解新时代人才强国的战略意义，高度重视人才队伍建设，加快引进海内外高端人才、行业高精尖缺人才，汇聚人才智慧力量。要善用人才，进一步完善职业发展通道和人才培养体系。要重点抓实年轻人才培育、推进核心骨干常态轮岗锻炼机制，扩大人才“蓄水池”。

三要坚持党管人才原则，塑造队伍新作风。要坚持党对人才工作的领导，不断优化人才工作体制机制，使组织团队更加高效、人才结构更加优化、员工队伍更加有活力。各单位主要负责人要树牢人才队伍建设“第一责任”意识，严抓作风建设，真正打造一支敢想敢拼敢闯敢攀高峰的队伍。

李蒲林传达了广晟控股集团三项制度改革和人才工作推进会会议精神，并就下一步工作进行部署，要求各单位要认真学习贯彻会议精神，落实集团人力资源“五强五提”专项行动要求，以深化三项制度改革为抓手，全力打造人才高地，为公司高质量发展提供人才支撑，助力实现“攀高计划”各项任务目标。

各子企业、事业部、人力资源部直面改革与人才工作的难点、痛点，就如何深化三项制度改革，助推公司高质量发展进行了发言汇报。

公司领导班子，各子企业、总部各部门主要负责人，人力资源部相关人员参加会议。