技能人才是支撑中国制造、中国创造的重要基础,对推动国家高质量发展具有重要作用。为学习贯彻习近平总书记对技能人才工作的重要指示精神,深入践行广晟控股集团企业文化和FAITH经营理念,围绕省委“1310”具体部署和“创高倍增”攀高计划的工作要求,为企业高质量发展提质增效、提档升级夯实根基,国星光电于2024年5月-8月持续开展“以技攀峰”技能人才成长培养活动。
多维度精准发力
锚定技能人才培养“方向标”
技能人才培养是一项系统工程,需要常抓不懈、久久为功。今年,国星光电在守正的基础上创新技能人才培养模式,秉持“以用为本”的培养原则,遵循技能人才成长发展规律,采用“集中培训+岗位研修+职级认定”相结合的特色培养方式,实现技能理论学习与研修实操“双轮驱动”“双向拔高”,形成培训强基、实战提质、评定晋升的全链条机制,锻造一支技能高超、技艺精湛、综合素养高的复合型技能人才队伍。
国星光电“以技攀峰”技能人才培养模式图
在第一阶段集中培训中,国星光电实施“内训+外训”综合集训模式。其中内部培训围绕2023年公司评审认证的精品课程展开,每个课程都涵盖业务实际工作场景的案例;外部培训聚焦“精益技能”和“管理技能”两大主题,突出“分层培养”“紧扣业务”,开设“高技能人才班”和“金牌班组长班”。
国星光电“以技攀峰”技能人才内部培训日程
近日,国星光电召开“以技攀峰”技能人才成长培养活动启动仪式,公司党委副书记、职工董事、工会主席洪育权出席并讲话。
洪育权首先对本年度技能人才培训的启动表示热烈祝贺,表示“人才是第一资源”,技能人才作为制造型企业人才队伍的中坚力量,发挥着“领头雁”“主力军”的作用,充分盘活和培育使用该类人才对企业发展意义深远。
他强调,2023年国星光电获评为“高技能人才培训基地”,希望大家以此殊荣为契机,提升技能,强效赋能,笃行不怠。结合公司发展战略目标和重点工作任务,洪育权提出三点要求:一要积极主动,全情投入。要主动参与课堂讨论和实践活动,保持对学习的热情和毅力,勇于挑战自我,追求卓越。二要学以致用,提升能力。内训课程涵盖各岗位的痛难点和场景案例,要认真把这些经过精心提炼、高度浓缩的经验智慧运用到工作中,注重创新思维和问题解决能力的培养。三要外化经验,授人以渔。要培养壮大内训师队伍,积极更新迭代技能人才的课程体系,持续提升内训师授课演讲水平,实现教学相长、师课合一。
赋能增效促提升
培厚技能人才发展“营养土”
当前,“以技攀峰”技能人才成长培养内部培训已面向公司总部、子企业开放报名通道。在各单位、部门积极组织宣贯下,报名热潮高涨,报名参训人数超过400余人次。
在培训课堂上,内训师们灵活运用举例子、打比方、3D动态模型等教学手法将抽象的技能知识、业务痛点情景重现,采用小组共创、积分PK制等方式充分激发学员学习的积极性,为学员带来干货满满的知识与技能盛宴。参训学员以高度热情投入到课程,积极分享个人观点和经验,互相启发、共同进步。
“以技攀峰”技能人才成长培养活动的开展,为公司总部和子企业、各业务部门之间搭建经验互学、交流互促的桥梁,帮助公司内训师树立良好的知识“传承者”角色,营造“学习成果共创、组织智慧共享”的企业文化氛围,推动学习型组织建设走深走实。
匠心聚,百业兴。国星光电将持续聚焦技术、技能和管理三大序列人才培养工作,推出“国星新星训练营”“繁星计划”内训师培养、“星光计划”管理培训班等特色培训项目,厚植人才成长沃土,打通人才成长快车道,夯实“人才竞相奔涌”的国星底色,助推公司高质量发展!
撰稿:梁瑞炫、马银楠
编辑:翁雯静
编审:李国华