我们研发部门应该如何实现研发成本管控呢？

不要emo，国星之光大讲堂第三讲培训，专业的老师为你解答疑惑。

为实现控本提质、变革突围的目标，5月20日至5月21日，国星之光大讲堂第三讲邀请中国合格评定中心国家认可委员会质量技术专家汪礼兵老师开展了为期两天的《研发成本管控》专题培训，本次培训旨在加强和完善技术创新与成本控制的纵横向互通，学习研发成本管控标准化方案，将控本提质真正落到实处。研究院、各事业部研发部以及国星半导体的中层干部和研发骨干共计40余人员参加了此次培训。

课上，汪礼兵老师通过深入浅出的方式，从总成本思维、研发项目的成本管控方法、低成本设计中的DFX技能、提高生产效率及提高组织效率和资源利用率等方面进行授课。汪老师还结合企业实际情况对各事业部研发部、研究院和国星半导体的研发项目做了分析，指出关键问题点，同时，穿插各种案例，抛出问题，引导学员结合实际思考问题。

培训采用分组讨论的形式，集案例分析、专题研讨、讲师点评等多种学习途径于一体，借助模拟企业的各项经营活动，阐释晦涩难懂的成本术语、解读纷繁复杂的成本构成。课上，针对学员们关注如何实现低成本设计的问题，汪老师以“提高质量、消除多余”为核心思维，通过标准化、系列化、模块化、通用化、DFX进行讲解低成本设计核心技能，让学员们明白如何在产品生命周期各个环节选择最低成本的设计方案。

研发成本管控与每位员工息息相关，唯有坚持问题导向、需求导向，进一步降低成本，才能切实做好控本提质工作，助力公司高质量发展。