为了积极宣传公司合规管理文化，增强员工合规风险的管理能力，10月11日、12日，公司组织开展了“合规管理赋能工作坊”活动，公司党委副书记、董事、总裁李程，党委副书记、董事万山和其他高层领导，中层管理人员以及国星半导体、新立电子部分领导参加了本次活动。

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活动上，李程总裁对国星光电合规管理工作提出三点要求：一要以高标准、严要求推进合规管理建设，筑牢依法合规治企根基，营造由上而下的企业合规文化，把公司加强合规管理的各项部署落实落细；二要强化关键业务领域的合规管理，深入风险排查，不断增强风险防控能力，为公司的稳健经营运行保驾护航，为公司高质量发展赋能加码；三要建立长效学习机制，扎实推进依法合规管理，切实提升公司品牌认可度，提升国星光电市场竞争力。

万山副书记在活动中以剖析知名企业典型违规案例的形式阐明了合规管理体系建设的必要性，要求各员工重视合规管理培训及文化宣传，共同营造“全员合规”的良好文化氛围。

活动期间，咨询公司项目组成员以“寻找导火索→判断引爆点→制定拆弹作战方针→合规管理方案原型制作”有趣的活动形式，激发参与者的想象力，加深参与者对合规管理的理解，让参与者直观认识到筑起合规管理防线的重要性。

与会领导积极参与，投入互动，充分发表对于合规风险的意见和态度，并分别对各自领域的合规风险进行识别和评估，在活动中加强了对各业务流程中合规风险的识别和评估能力。

至此，国星光电 “合规管理赋能工作坊”活动圆满结束。下一步，国星光电继续加快合规管理体系建设的脚步，积极完成“在2021年底前初步完成合规管理体系建设工作”的目标，全面优化合规管理机制，提升合规管理水平，为广晟集团奋进世界500强贡献力量！