3月26日上午，一场以“国星光电绩效赋能工作坊”为主题的中层干部管理培训课在公司大会议室举行。课程特邀外部专业培训机构讲师前来授课，课堂内容干货满满，含金量十足，受到了与会干部的纷纷点赞！

会议在国星光电总裁助理、人力资源部部长杨晶的精彩致辞中拉开帷幕。杨总助表示，本次课程的开设，是国星光电干部培训的重要一环，而绩效管理是企业精细化管理的重要部分，有助于进一步加强公司中层管理干部绩效考核理论储备、提升绩效管理实操技能水平，有助于充分发挥好中层管理干部的中坚作用。希望通过这次的课堂和后续的培训，帮助大家进一步掌握绩效管理理论与实操技能，把绩效管理考核工作落到实处，同时，通过精准利用绩效考核工具，激发团队工作积极性释放新活力，共同推动公司稳定高质量发展。

在随后的2个多小时的课堂里，专业讲师通过理论讲解、实际案例和精彩视频等，为干部们生动、明了地讲解了绩效管理的意义、作用，方法，以及如何对员工进行有效的绩效反馈等，课堂内容思路清晰，贴近实际，深入浅出，让大家在学习中反思、进步和成长。

课堂现场，学员们认真聆听，他们通过课堂交流，互帮互助、共享收获；通过与培训师互动答疑，强化知识、掌握技能。在发表感言环节中，学员们畅所欲言，积极分享在绩效管理考核方面的心得感受，并为此次课程的丰富收获感到满足，对公司精心组织课程表示感谢，更期待下一次学习课程的到来。

“十分感谢公司组织的这场集中培训课程，形式新颖有创意，内容紧贴实际，让我获益颇丰！”

“以前只认为绩效管理就是考核KPI，没想到里面还有这么多有效的管理模型和工具，回去得好好复习研究！”

“课程全面提升了我在绩效管理领域的认知水平，干货充足，谢谢公司给我的学习机会！”

近年来，国星光电持续完善绩效管理制度，并通过相关主题学习课程的开设，进一步完善中层干部绩效管理的知识结构，提高绩效管理实操能力，最大程度地挖掘干部潜力，促进各部门各团队绩效提升，为公司稳健发展提供有效保障。

在这个提升能力的加油站！
在这个拓宽视野的朋友圈！
在这个蓄力成长的大课堂！
希望大家继续努力！进取！
共同为公司事业的发展注入“星”力量！