为全方位提升员工的岗位技能，形成比、学，赶、帮、超的良好氛围，组件事业部积极开展第四届管理体系知识竞赛、大家来找茬、SMT技能比赛、直下式综合测试、背光源效能比赛等23个竞赛项目。

管理体系知识竞赛参赛人员达四百多人，通过理论学习进一步提升了事业部职工在管理要求、体系知识的理论及应用水平。

管理体系知识竞赛

技能竞赛以质量检验标准、设备操作、检验工具使用、产品的生产、物料的盘点等专业技能为内容设立14个比赛项目。其中，大家来找茬的比赛中，通过来料封样与实物的比对，考验IQC对封样的熟悉程度，促进了检验能力的提升。

大家来找茬(封样外观核对竞赛)

在效能类项目的现场，5项比赛正如火如荼地比拼中。其中，背光源效能比赛以提升产线效率为出发点，各位选手你争我赶，使出浑身解数，最终前三名精英选手的效率提升均在90%以上，充分体现了车间贴银反产能有进一步提高的空间。

贴银反产能技能竞赛

在节约部分，组件事业部紧紧围绕“我为节能减排做贡献”的主题，通过宣导、交叉检查、节能增效项目提案与实施等方式在车间之间开展用水、用电方面的节约竞赛，深化了节能减排的意识。

节能减排交叉检查

持续的创新是企业的生存之道，组件事业部立足于优化工艺及制造技术，举行了模块制造部创新比赛，激发起各车间创新意识和热情。各职工踊跃提案，提出了数十条创新改善建议及想法，给生产带来减员增效成果。

评选员工创新改善提案

本次活动从五个不同的层次与角度，让职工展现出了不同的潜能与魅力，达到了提升员工岗位能力的目的，为进一步促进公司顺利完成全年生产经营目标任务奠定坚实的基础。